Samsung apuesta a robots y IA para revolucionar sus fábricas

Samsung presentó en el MWC 2026 un plan de ciencia ficción para sus operaciones de manufactura: robots humanoides controlados por una inteligencia artificial central que manejará toda la cadena de producción. La compañía surcoreana busca convertirse en una alternativa competitiva a TSMC, y para ello tiene un plazo claro: 2030.

Samsung le apuesta todo a la automatización inteligente

Durante el Mobile World Congress 2026, Samsung no solo presumió sus pantallas de última generación ni los procesadores de sus Galaxy S26. La compañía quiso demostrar que es ubicua en el ecosistema tecnológico y, para ello, sacó a relucir una apuesta más ambiciosa: convertir sus fábricas en entornos completamente autónomos donde máquinas y software trabajan sin intervención humana.

Este movimiento responde a una estrategia más amplia. Samsung busca no solo dominar en dispositivos móviles o pantallas, sino también posicionarse como un rival serio de TSMC en la manufactura de semiconductores. Para lograrlo, necesita optimizar costos, aumentar eficiencia y minimizar errores humanos. La solución que proponen es integrar la inteligencia artificial agéntica en cada rincón de sus operaciones.

La compañía no está comenzando de cero. Ya cuenta con experiencia desplegando robots especializados en sus líneas de producción, pero lo que planea es un salto cuántico: un ecosistema donde la IA toma decisiones autónomas en tiempo real, desde la logística hasta el empaque final.

¿Cómo funciona el plan de Samsung con IA y robots?

Samsung propone un modelo de dos capas: el cerebro y el cuerpo. El cerebro es la inteligencia artificial agéntica, un tipo de IA que no solo responde a órdenes, sino que ejecuta acciones por sí sola. A diferencia de los chatbots que conocemos, estos agentes pueden planificar, tomar decisiones y adaptarse a cambios en tiempo real. Según Samsung, esta IA será responsable de optimizar flujos de trabajo en producción, realizar mantenimiento predictivo, coordinar reparaciones y gestionar la logística.

Pero una IA sin cuerpo es solo código. Para hacerla funcional, entra en juego la segunda capa: robots humanoides especializados. Samsung ya está introduciendo progresivamente estas máquinas en diferentes roles. Algunos se encargan de tareas de instalación, otros operan en líneas de producción, hay robots logísticos para mover materiales, y máquinas de precisión para fabricación delicada. La compañía surcoreana también planea máquinas de monitoreo que identifiquen riesgos en la planta antes de que se conviertan en problemas.

Para que este ecosistema funcione, Samsung se alió con NVIDIA. A finales del año pasado, ambas empresas firmaron un acuerdo que incluye el despliegue de más de 50.000 GPUs de NVIDIA y el uso de la plataforma Omniverse para crear gemelos digitales de sus fábricas. También utilizan la plataforma Jetson Thor para los sistemas de razonamiento en tiempo real de los robots. Sin esta infraestructura, el plan de Samsung sería imposible.

¿Qué significa esto para Colombia y Latinoamérica?

Para nuestro país, la apuesta de Samsung representa un cambio de paradigma en cómo se piensa la manufactura global. Colombia tiene una industria manufacturera que genera miles de empleos, especialmente en sectores como textiles, alimentos y metalmecánica. Si los principales fabricantes de semiconductores y electrónica avanzan hacia la automatización completa, esto puede tener dos efectos simultáneos: una presión a la baja en los costos de tecnología de automatización (beneficioso para empresas locales que quieran modernizarse) y una disminución de la demanda de mano de obra en ensamble y producción repetitiva.

Latinoamérica ha competido históricamente ofreciendo mano de obra más económica que mercados desarrollados. A medida que empresas como Samsung cierren esa brecha con robots y IA, países de la región tendrán que repensar su modelo. La oportunidad está en capacitar a la fuerza laboral hacia trabajos de mantenimiento de sistemas, programación de robots, y supervisión de operaciones autónomas. Asimismo, empresas colombianas que proveen componentes a fabricantes globales deberán anticiparse a estos cambios y buscar diferenciadores basados en innovación, no solo en precio.

Un plazo ambicioso, pero realista

Samsung tiene cuatro años para cumplir su objetivo de transicionar "todas sus operaciones de manufactura" a este modelo autónomo. El plazo suena a ficción, pero la compañía ya está en movimiento. Está abriendo nuevas fábricas alrededor del mundo, invirtiendo sumas enormes en infraestructura y atrayendo talento especializado en IA y robótica.

Lo que Samsung intenta es nada menos que redefinir cómo funciona una fábrica moderna. Si lo logra, no solo estará compitiendo mejor contra TSMC en costo y eficiencia, sino que también estará estableciendo un estándar que otros fabricantes de electrónica se verán obligados a seguir. Para 2030, sabremos si el futuro de la manufactura es realmente autónomo o si Samsung fue demasiado optimista en sus predicciones.

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